近日，記者在重慶鴻業(yè)實業(yè)（集團）有限公司（簡稱鴻業(yè)集團）采訪了解到，在過去的2022年，鴻業(yè)集團努力克服經(jīng)濟下行壓力和新冠肺炎疫情影響，緊緊圍繞全年目標任務(wù)，踔厲奮發(fā)，精心謀劃，攻堅克難，銳意進取，全力保障信用安全，推進集團轉(zhuǎn)型發(fā)展。
據(jù)了解，截至2022年12月底，該集團資產(chǎn)總額301億元、同比增加48億元，所有者權(quán)益135億元，資產(chǎn)負債率55.08% 、同比下降6.47%；實現(xiàn)營業(yè)收入7億元，凈利潤1.8億元；招商引資到位資金1億元。
黨建引領(lǐng)集團前進方向
一年來，鴻業(yè)集團深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進全面從嚴治黨，充分發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，保障集團改革發(fā)展順利推進。
該集團和下屬子公司，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認真研讀《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》《習(xí)近平談治國理政第四卷》等著作，強化黨章等黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)，狠抓意識形態(tài)管控及思想引領(lǐng)，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全年開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討6次，開展支部主題黨日活動113次，各級黨組織書記、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課共39次；按時推進了“三會一課”、民主生活會、組織生活會制度；實施基層黨建創(chuàng)新項目9項，促進黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
同時，集團從嚴推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)正風(fēng)肅紀，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書及全員廉潔從業(yè)承諾書，組織全體黨員干部和重點崗位人員觀看了《為了政治生態(tài)的海晏河清》《蛻變的末路》等警示教育片，開展了“以案四說”警示教育，對中層干部、新入職員工進行了集體廉政談話，深入開展了“三重一大”問題專項檢查，營造了風(fēng)清氣正的干事氛圍。
融資信用安全得到保障
2022年，面對較為嚴峻的融資形勢，鴻業(yè)集團大力拓展融資渠道，千方百計推進資金籌融，保障集團信用安全。
堅持專班機制開展融資工作，充分發(fā)揮融資專班全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)分工、狠抓落實的關(guān)鍵作用，合力攻堅，巧干苦干，做實做細融資工作臺賬，滾動推進集團2022年融資計劃、2023-2027年度還款臺賬及年度償債預(yù)案的落地，全面精準把控融資及償債風(fēng)險。
▲青杠加油站完工投用
強力推進融資項目落地，積極主動對接各銀行金融機構(gòu)，重點圍繞直融、銀行貸款、非標等渠道推動落地了非公開公司債券、農(nóng)發(fā)行產(chǎn)城融合項目、城市停車場項目、國開行養(yǎng)老項目等一大批融資項目。
堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線。全年集團未出現(xiàn)債務(wù)違約等風(fēng)險，未出現(xiàn)違規(guī)新增政府隱性債務(wù)，未出現(xiàn)違規(guī)融資等情況，到位融資平均綜合成本約為7.85%。
改革資源配置更加優(yōu)化
2022年，鴻業(yè)集團嚴格落實國企改革的相關(guān)要求，扎實推進人事機構(gòu)、企業(yè)混改、資產(chǎn)整合等重點改革任務(wù)。
大力推進集團總部去行政化。實施人事、機構(gòu)精簡，完成集團總部去行政化改革方案；在集團總部推行經(jīng)理層成員職業(yè)化、契約化和任期制管理，對各全資、參控股公司全面實施委派董事制度；繼續(xù)在符合條件的子公司實施薪酬激勵試點，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)活力。
▲城市更新項目道路交通設(shè)施改善施工
有序推進股權(quán)變更管理。相繼完成農(nóng)投公司、聚農(nóng)公司、安暢公司、阿蓬科技公司、小南海水電公司和龍橋煤業(yè)所持村鎮(zhèn)銀行股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作，清理了集團及子公司對外投資及持股情況，及時更新了股權(quán)管理臺賬，規(guī)范了股權(quán)管理。
持續(xù)做大做優(yōu)集團有效資產(chǎn)。成功爭取將小南海水電開發(fā)公司股權(quán)、順達駕校資產(chǎn)及區(qū)康養(yǎng)經(jīng)營權(quán)注入集團，新增資產(chǎn)約32.5億元；同時，通過資產(chǎn)收購、劃撥、確權(quán)辦證等方式新增土地、房屋資產(chǎn)41宗，共計價值7.65億元，進一步充實壯大了集團家底。
轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新的成效
2022年，鴻業(yè)集團立足集團的發(fā)展定位，按照集團“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，聚焦“五大主業(yè)”推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了新的成效。
扎實推進城市運營。有序推進石城社區(qū)城市更新項目，完成了片區(qū)內(nèi)道路交通設(shè)施改善、老縣委家屬院改造等工程；繼續(xù)履行園區(qū)項目建設(shè)職能，開展了渝東南汽車博覽產(chǎn)業(yè)園、南溝片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升項目前期工作，完工投用了黔永大道尾端拓寬改造等工程。
▲茶園水庫項目開工儀式
加強能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深化與中石油合作，建成投用了青杠加油站，強化物流園加油站運營管理，實現(xiàn)油品及非油銷售收入共計6190萬元、利潤101萬元。積極履行對參股上市企業(yè)三峽水利的股權(quán)管理，集團所持股權(quán)1.88億股，市值約16.56億元，獲得年度分紅1948萬元；探索論證了風(fēng)力發(fā)電等項目，與大唐集團、三峽新能源公司簽訂了合作協(xié)議。
做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。啟動了肉牛產(chǎn)業(yè)示范項目論證調(diào)研，完成可研報告編制；切實抓好白石奶牛養(yǎng)殖基地及仰頭山、石會中元獼猴桃基地、濯水蒲花園基地管理，積極拓展低溫奶、特色水果、有機肥等農(nóng)副產(chǎn)品及苗木銷售市場，實現(xiàn)營收2780萬元；完成歐投行貸款重慶市林業(yè)發(fā)展項目黔江區(qū)子項目市級驗收，新造經(jīng)濟林198.83公頃；有序推進茶園水庫項目、1.4萬畝黔江區(qū)丘陵山區(qū)高標準農(nóng)田示范項目正式開工建設(shè) 。
穩(wěn)步推進類金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展。狠抓擔(dān)保、典當(dāng)、租賃、投資、基金等行業(yè)風(fēng)險管控，確保穩(wěn)健經(jīng)營，類金融公司共實現(xiàn)營收4000萬元，利潤近300萬元。
大力拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞大宗貿(mào)易、地方特色產(chǎn)品代銷、外貿(mào)服務(wù)等創(chuàng)新開展貿(mào)易業(yè)務(wù)，實現(xiàn)收入約3.2億元，利潤 890余萬元；集團下屬阿蓬科技公司積極參與市級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)服務(wù)，全年新增科技型企業(yè)40家、高新技術(shù)企業(yè)10家，新增在孵企業(yè)10家。
與此同時，該集團全年扎實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，強化重點領(lǐng)域、重點項目安全隱患排查和整治，落實應(yīng)急管理機制，集團安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“雙零”目標。定期研判集團安全形勢，層層簽訂了安全責(zé)任書、安全承諾書，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理，確保了安全責(zé)任落實到崗、到人。嚴格實行“日、周、月”隱患排查治理機制，針對集團閑置資產(chǎn)、加油站、辦公區(qū)域等重點領(lǐng)域開展安全檢查40余次，同步開展了自建房安全專項整治，及時消除了安全隱患；嚴格按照上級要求落實值班值守制度，全面加強節(jié)假日及黨的二十大期間安全維穩(wěn)工作，確保集團安全穩(wěn)定。（記者 李紅波 通訊員 劉昌鑫 文/圖）
