為持續(xù)鞏固黔江區(qū)“國(guó)家衛(wèi)生區(qū)”創(chuàng)建成果，確保以優(yōu)異成績(jī)通過(guò)國(guó)家復(fù)審，鴻業(yè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黔江區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)部署和要求，精心組織，周密部署，廣泛動(dòng)員集團(tuán)力量，認(rèn)真落實(shí)五項(xiàng)工作舉措，全力奏響“鞏衛(wèi)曲，”打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

集團(tuán)召開鞏衛(wèi)工作會(huì)

強(qiáng)化組織 責(zé)任分解落實(shí)到位

自全區(qū)鞏衛(wèi)工作推進(jìn)大會(huì)召開以來(lái)，鴻業(yè)集團(tuán)高度重視，始終把鞏衛(wèi)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)扛在肩上、抓住手上、落實(shí)在行動(dòng)上。黨委書記、董事長(zhǎng)楊華君及時(shí)召集集團(tuán)各部(室)、各子公司主要負(fù)責(zé)人召開鞏衛(wèi)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹了黔江區(qū)鞏固國(guó)家衛(wèi)生區(qū)工作推進(jìn)會(huì)精神，對(duì)集團(tuán)鞏衛(wèi)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn)。

同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)改革重組實(shí)際，調(diào)整成立了以集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)鞏衛(wèi)工作，多次召開專題會(huì)議研究推進(jìn)相關(guān)事宜;制定印發(fā)了鞏衛(wèi)實(shí)施方案，全面梳理了集團(tuán)鞏衛(wèi)責(zé)任區(qū)域，將鞏衛(wèi)工作任務(wù)層層分解落實(shí)到了各子公司、相關(guān)部(室)，并納入年度考核的重要內(nèi)容，切實(shí)建立起了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化責(zé)任管理體系，確保鞏衛(wèi)工作順利推進(jìn)。

區(qū)鞏衛(wèi)辦工作人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

反復(fù)摸排 問(wèn)題排查實(shí)現(xiàn)全覆蓋

深入排查問(wèn)題，讓存在的問(wèn)題全部暴露出來(lái)，是解決問(wèn)題的重要前提。在鞏衛(wèi)過(guò)程中，鴻業(yè)集團(tuán)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在問(wèn)題排查方面狠下功夫。針對(duì)集團(tuán)管轄區(qū)域多、范圍廣的實(shí)際情況，集團(tuán)專門組建了鞏衛(wèi)督查工作組，在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，小組成員充分發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”的工作作風(fēng)，斗高溫、戰(zhàn)雨天，每日奔走在集團(tuán)所轄的安置小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、閑置地塊、道路及景區(qū)等各個(gè)區(qū)域，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行全方位、地毯式地反復(fù)摸排，每發(fā)現(xiàn)一處問(wèn)題，就立即安排落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人員，現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，提出整改要求，同時(shí)建立問(wèn)題清單臺(tái)賬。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近一個(gè)月以來(lái)，集團(tuán)共開展現(xiàn)場(chǎng)排查26次，排查各類問(wèn)題60余項(xiàng)，涉及集團(tuán)管轄的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)角落，確保了問(wèn)題排查無(wú)死角、全覆蓋。

董事長(zhǎng)率隊(duì)督查閑置地塊環(huán)境衛(wèi)生情況

精準(zhǔn)施策 整改工作成效明顯

抓好問(wèn)題整改，是做好鞏衛(wèi)工作的關(guān)鍵。在問(wèn)題整改方面，集團(tuán)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表，精準(zhǔn)施策，按照“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題整改一個(gè)問(wèn)題”的原則，分門別類建立整改臺(tái)賬，明確整治措施、整治時(shí)限、整治責(zé)任人，實(shí)行限時(shí)銷號(hào)整改。為抓好問(wèn)題整改落實(shí)，一方面，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)每周定期開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，針對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)主管部門督查交辦任務(wù)等情況進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督辦，確保相關(guān)問(wèn)題按時(shí)整改到位;同時(shí)，集團(tuán)督查小組基本做到每日必督查，全面推動(dòng)各項(xiàng)問(wèn)題整改落實(shí)。

截至目前，集團(tuán)已投入鞏衛(wèi)資金200余萬(wàn)元，完成重點(diǎn)問(wèn)題整改40余項(xiàng)，開展現(xiàn)場(chǎng)督查24次，更換或制作鞏衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)16幅、宣傳專欄12處，張貼禁煙標(biāo)識(shí)46處，報(bào)送整改動(dòng)態(tài) 16期。通過(guò)持續(xù)有力的整改，集團(tuán)安置小區(qū)“十亂”現(xiàn)象得到根本治理，新黔大道及黔永大道主次干道、保障性住房、閑置地塊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，市容面貌大大提升。

李家溪河道清淤整治

內(nèi)外聯(lián)動(dòng) 疑難雜癥逐個(gè)破解

為有效破解鞏衛(wèi)工作中的“疑難雜癥”，集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)疑難問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)梳理，列出問(wèn)題清單，通過(guò)召開疑難問(wèn)題整治會(huì)，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行集中研究討論，逐個(gè)分析問(wèn)題根源，有針對(duì)性的制定整改措施，確保問(wèn)題整改見效;針對(duì)新黔大道菜改園、青杠消防站閑置地塊等涉及單位較多、牽扯面較廣、整治標(biāo)準(zhǔn)難把握等“疑難雜癥”，集團(tuán)積極主動(dòng)與相關(guān)部門溝通銜接，理清網(wǎng)格責(zé)任劃分，共商整改標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)整改機(jī)制，分別邀請(qǐng)了區(qū)鞏衛(wèi)辦、區(qū)住建委、區(qū)規(guī)自局、園區(qū)管委會(huì)等部門單位，共同研究形成科學(xué)有效的解決方案，推動(dòng)各項(xiàng)疑難問(wèn)題逐個(gè)破解。

新黔大道環(huán)境整治

強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 全力服務(wù)鞏衛(wèi)大局

當(dāng)前，全區(qū)鞏衛(wèi)工作正處于攻堅(jiān)時(shí)期，時(shí)間緊，任務(wù)重，鴻業(yè)集團(tuán)將嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)衛(wèi)期間的工作作風(fēng)，自覺提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)開展問(wèn)題排查和整改，切實(shí)加大疑難問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題等整治力度，推動(dòng)鞏衛(wèi)常態(tài)化機(jī)制建設(shè)。切實(shí)管理好自己的“責(zé)任田”，真正把集團(tuán)鞏衛(wèi)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，為全區(qū)“鞏衛(wèi)”迎接全國(guó)復(fù)查驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(記者 劉清春 通訊員 劉昌鑫 文/圖)