身患重癥堅守企業(yè)一線 忘我奉獻綻放生命之花

李光彩躺在病床上，插著胃管、吸著氧氣、打著點滴，雖然說不出話，但是只要有同事來看望她，她就會勉強打起精神，吃力地比劃著，關心著單位上的一些事情。這是近日記者采訪了解到的情況。

李光彩在工作中（資料圖片）

據(jù)介紹，李光彩，土家族，1966年出生，重慶黔江人，本科學歷，高級經(jīng)濟師。1986年10月參加工作，2003年重慶鴻業(yè)實業(yè)(集團)有限公司成立之初加入鴻業(yè)集團，從基層主辦會計干起，2013年12月出任鴻業(yè)副總經(jīng)理職務。2018年她被檢查出癌癥，2020年4月因病重卸任領導職務。在鴻業(yè)工作期間，李光彩始終本著對集團發(fā)展高度負責的態(tài)度，愛崗敬業(yè)、勇挑重擔、吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新，以忘我犧牲的精神全身心投入工作，為鴻業(yè)集團發(fā)展壯大作出了突出貢獻。

創(chuàng)新融資

竭力保障集團信用安全

2013年10月8日，對于鴻業(yè)集團的員工來說，是一個按部就班的普通工作日。但是對于李光彩同志來說，卻是一個“受盡煎熬”的日子，因為一筆即將到期的還款需要她籌集資金來歸還。清晨的高速公路被大雨沖刷著，豆大的雨點拍打著車窗，李光彩卻必須冒雨趕赴重慶，因為一筆融資項目需要她及時與一位從未謀面的金融機構負責人洽談。

上午9點鐘，是重慶所有企業(yè)上班的時間，但李光彩同志卻已經(jīng)從黔江趕到了重慶 ，在對方企業(yè)的會客廳里等待多時。對方負責人只給了她20分鐘時間進行自我介紹和融資需求闡述，她僅用了不到十分鐘的時間，就用自己的坦誠和專業(yè)打動了對方。當即就得到了第二天可以上案審會的“好消息”。

十點鐘不到，李光彩立即又踏上了返程的路回黔江，因為她知道必須馬上回去準備第二天的上會材料。她顧不上去看看就在距離還不到半小時車程，已經(jīng)有兩個月沒能見面的女兒，更顧不上廚房正在漏著水的家，一心想著的就是以最快的速度趕回集團，去籌集那一筆確保集團信譽的資金。當晚，李光彩又懷揣準備好的上會材料連夜趕赴重慶，去迎接第二天金融機構的案審會。

“由于案審會資料準備充分，李光彩對集團的所有財務疑問對答如流，案審會上所有風控人員一致同意為集團發(fā)放貸款?！兵櫂I(yè)集團融資部員工田健回憶說，這筆貸款從聯(lián)系到落實僅用了三天時間。這是鴻業(yè)集團融資歷史上的一個奇跡，也是該金融機構成立以來放款速度最快的一次貸款。

以上僅僅是李光彩日常繁忙工作中的一個剪影。自李光彩分管融資工作以來，她認真研究國家宏觀政策，準確把握信貸資金投向，積極創(chuàng)新融資模式，有的放矢地做好融資項目策劃和包裝，切實加大與各銀行、金融機構合作，牽頭完成融資200億元以上。在她的主導推動下，集團成功取得了各大評級公司給予的AA評級，大幅提升集團信譽度，極大地降低了集團融資成本，緩解了融資難題，成功發(fā)行了全國首單扶貧超短融2億元，推動集團直接融資取得質(zhì)的飛躍;作為全區(qū)率先進入銀行間市場交易商協(xié)會發(fā)債企業(yè)，實現(xiàn)黔江區(qū)首筆PPN融資8億元;緊密聯(lián)系重慶農(nóng)商行，實現(xiàn)重慶市首單債權融資計劃3億元的簿記發(fā)行。

受國家宏觀經(jīng)濟政策及國資國企改革影響，融資困難重重，直融市場困難尤為突出。李光彩一年四季馬不停蹄地奔走十余萬里程，多渠道統(tǒng)籌融資項目，常年輾轉北京、上海、廣州、重慶等地，積極主動對接銀行、信托、交易所和券商等相關金融機構。她積極引領、創(chuàng)新推進黔江平臺公司債券發(fā)行工作，全面推動了企業(yè)債、發(fā)改委項目收益?zhèn)⒐緜?、PPN、超短融、銀行貸款、信托、基金、地方交易所私募債等一大批融資項目落地，有效保障了集團資金鏈及信用安全。據(jù)理力爭，軟磨硬泡，在各個融資項目洽談中，千方百計爭取企業(yè)利益，在融資工作中累計為鴻業(yè)集團爭取節(jié)約融資利息數(shù)千萬元!

規(guī)范管理

全面提升集團財務管理水平

“困了在車上打個盹，忙起來飯也顧不得吃，別人休息了，她還在忙工作。”曾跟隨李光彩輾轉多地的財務部職工明云告訴記者，李總不僅常年奔波在外，而且回黔江后還有大量的工作等待她去安排部署、牽頭規(guī)劃。多年來的奔波勞碌導致她生活極不規(guī)律，經(jīng)常是飽一頓饑一頓，加班加點更是常事，這也為她后來身患疾病埋下了隱患。集團這幾年的發(fā)展和一些亮眼的成果都不容易，每一項成就都凝聚了她和同志們的心血。

“李總就是這樣的人，不斷帶領我們這個團隊去探索、去發(fā)現(xiàn)、去實現(xiàn)。”集團財務部部長石麗華說，因為企業(yè)的所有成果最終都在財務上反映出來，反映到報表中，這種成果既包括好的更包括不足的方面。李總要求集團的財務人員，除了日常最基本的賬務處理、報表報送等外，要多思考，多分析，多編制各類報表，多實地了解下屬子企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及財務狀況等，以便能發(fā)現(xiàn)并提出解決這些不足的有效方法和途徑，控制財務風險，降低成本費用，并及時且保質(zhì)保量地給集團上層提供決策資料。

正是有了這種積極進取，以身作則的精神，干事創(chuàng)業(yè)才有了使不完的勁。2006年以來，李光彩先后牽頭完成黔江區(qū)國有資產(chǎn)營運中心、政府采購中心、擔保公司、產(chǎn)權交易所及鴻業(yè)集團等5個單位的財務管理部門和核算體系的搭建，共起草、制定、完善出臺60余個財務管理制度及辦法，歸檔立卷會計憑證、賬簿、報表等會計資料2000余冊。她的管理模式和經(jīng)驗，被區(qū)國資系統(tǒng)作為黔江區(qū)國有企業(yè)財務管理的標桿在全區(qū)推廣。2015年以來，李光彩帶領財務部人員通過對“三項經(jīng)費”有效控制，每年為集團節(jié)約費用200余萬元。

她嚴格資金調(diào)度，按照“保信用、求穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，堅持重點項目重點抓的統(tǒng)籌原則，切實加強資金安全撥付，確保資金效益最大化，未出現(xiàn)一筆差錯。加強財務管理，狠抓財務核算和預決算管理，嚴控日常費用審簽和大額資金使用，嚴格制度執(zhí)行，嚴格融資成本的控制，修訂完善了系列財務制度。每年的辦公、業(yè)務招待及車輛管理費用均控制在考核指標內(nèi)，主動與財政清算歷史往來，吃透政府給予的各類優(yōu)惠政策，并提出建議意見，其建議還曾得到了區(qū)政府領導的批示同意。抓內(nèi)部管理，多次帶隊深入子企業(yè)了解財務狀況，規(guī)范財務管理，指導和幫助企業(yè)解決財務運行中存在的問題。及時安排布置年度財務決算和財務預算等工作，預算實行按季分析、按時通報，嚴格考核。

在李光彩的積極倡導下，2010年集團及下屬16家參控股子公司的財務軟件進行改版升級，2014年實施全面預算管理，2015年實施NC費用報銷系統(tǒng)，建立健全了集團財務信息化管理系統(tǒng)，完善了全面預算管理體系，提高集團經(jīng)營管理效率。在李光彩的帶領培養(yǎng)下，集團財務部成為了全集團學習的標桿，她自掏腰包鼓勵集團會計從業(yè)人員學習進步，數(shù)名集團員工獲得會計、經(jīng)濟等相關專業(yè)中、高級職稱，以及注冊會計師職業(yè)資格，打造了鴻業(yè)集團財務融資團隊標桿形象。

據(jù)理力爭

確保國有資產(chǎn)安全保值

李光彩不僅僅是一名對鴻業(yè)集團財務了如指掌的財務副總，更是一名從鴻業(yè)集團創(chuàng)立之初就拋灑了汗水的忠實員工。

作為財務副總，李光彩率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責;精打細算，不斷提高工作能力和服務質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)安全保值。擔任鴻業(yè)集團副總經(jīng)理期間，她除了高質(zhì)量開展融資工作外，還千方百計對分管的擔保公司和匯泉投資公司管理規(guī)劃獻策指導，實現(xiàn)鴻業(yè)擔保公司累計擔保金額60余億元，控制累計擔保代償僅3億元居全市同類擔保公司累計代償金額最低，努力牽頭推進擔保公司重大風險化解工作，積極開展存量業(yè)務風險化解;指導匯泉投資公司合規(guī)開展業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。先后承擔并出色完成了鴻業(yè)集團與新禹公司、旅游公司、工業(yè)園區(qū)公司等企業(yè)整合的資產(chǎn)清理、賬務對接及資產(chǎn)移交等工作，有效盤活了國有資產(chǎn)。

特別在三峽水利重大資產(chǎn)重組項目中，李光彩充分發(fā)揮專業(yè)特長，帶領鴻業(yè)集團融資、財務團隊，和20余個交易對手談判、和數(shù)十人的三峽水利重組上市專業(yè)機構團隊溝通、給黔江區(qū)委區(qū)政府建言獻策、給重慶市委市政府領導匯報爭取。經(jīng)歷近2年時間，對上百個議題的據(jù)理力爭討論，最終最大限度維護了黔江區(qū)權益利益，成功實現(xiàn)我區(qū)國有資產(chǎn)從6.3億元增值到近20億元。

鞠躬盡瘁

蠟炬成灰熔后人

近幾年，是鴻業(yè)集團穩(wěn)定改革發(fā)展的幾年，也是李光彩舍身忘我、獻身奉獻的珍貴歲月。

“她常年患有嚴重的咽炎，每次強忍痛苦給金融機構介紹黔江區(qū)和鴻業(yè)集團的發(fā)展，一說就是一兩個小時，說完自己去衛(wèi)生間咳嗽嘔吐，說完太累回家一言不發(fā)惹得家人抱怨?！兵櫂I(yè)集團副總經(jīng)理陳磊回憶說，“李總口腔潰瘍未能愈合已經(jīng)2月，所有同事都勸她去檢查治療，她總是說，我約了客人談事，不得空。直到她無法忍受疼痛，才自己跑去做了舌頭活檢手術，手術回來還給我們說，抱歉耽擱了一上午約好的業(yè)務洽談?！?/p>

“每次檢查，李總都帶著消炎藥，而且是大把大把地吃，我們都不知道她其實病得那么嚴重，她一邊帶著病軀引領我們團隊一路披荊斬棘，一邊以出色的業(yè)績完成了那么多棘手的工作?！笔惾A強忍眼淚告訴記者，李總的行為、她的堅持、她的陽光心態(tài)，一直在鞭策和激勵著我，并觸發(fā)我很多思考：一個職業(yè)財務人努力提升自己的素質(zhì)以及懂得自己肩上的重任是多么的重要。

“無論多么忙碌，或遇到多么難辦的事情，她總是樂呵呵的。在我的印象當中，她從來沒有表現(xiàn)出不開心的情緒，反而對我們噓寒問暖。”明云說，李光彩默默地付出和奉獻，發(fā)揮著自己的光和熱。即使重病在身，她也沒有唉聲嘆氣，堅持上班全年奔波，而且精神飽滿，斗志昂揚地完成每一項工作，似乎在享受工作，或者是珍惜每天有限的工作時間。

據(jù)悉，李光彩在2018年確診患上癌癥后，仍然默默奮戰(zhàn)在集團一線，在集團面臨重組上市項目和保信用風險重大問題時，為了能盡快康復以良好的狀態(tài)投入工作，她四處尋訪中醫(yī)、西醫(yī)，尋求治療以求忍痛含淚工作。直到2019年底，經(jīng)歷重大手術險些未能下ICU手術臺，她病倒了，無可奈何地卸任了她奉獻半生的崗位。時至今日，李光彩已生命垂危，但即便如此，她在可能離去的瞬間，擔心的卻是鴻業(yè)集團財務融資管理高風險崗位的陳磊同志，悉心囑托的是：“工作上哦，一定不要犯錯啊!”

集團黨委書記、董事長楊華君說：“李光彩同志在鴻業(yè)工作十多年來，為集團的融資、財務、企業(yè)轉型發(fā)展等工作做出了重大貢獻，她的愛崗敬業(yè)、勤奮好學、勇于擔當?shù)木翊_實值得全體干部職工學習?！?/p>

在堅守中展現(xiàn)巾幗風采，在奉獻中綻放生命之花。李光彩同志雖然離開了工作崗位，但她曾經(jīng)奮斗的足跡卻深深地印刻在鴻業(yè)這片熱土上。她愛崗敬業(yè)、恪盡職守、勇于擔當、無私奉獻的國企干部形象將長留在廣大干部職工心中。她可貴而崇高的精神品質(zhì)將激勵著全體鴻業(yè)人接續(xù)奮斗，積極投入集團改革轉型事業(yè)，繼續(xù)譜寫全區(qū)國企改革發(fā)展新篇章。真誠祝愿祈禱李光彩同志早日康復!

(記者 王巧西)