理清發(fā)展思路 謀劃轉(zhuǎn)型方向

本報訊(記者 王巧西 文/圖)新年伊始，為及早理清新一年發(fā)展思路，謀劃好2021年集團各項工作，更好地推動集團轉(zhuǎn)型發(fā)展，連日來，重慶鴻業(yè)集團公司黨委書記、總經(jīng)理楊華軍在二會議室組織召開2021年度工作調(diào)研會，分別對下屬擔保、匯泉、租賃、典當、鴻鉆貿(mào)易、農(nóng)投、聚農(nóng)、鴻莊、中油鴻業(yè)等9家子公司進行了工作調(diào)研。集團班子成員、相關(guān)部室負責人、子公司經(jīng)營班子等參加了會議。

調(diào)研會現(xiàn)場

會上，各子公司負責人重點圍繞2020年工作開展情況、2021年目標任務(wù)、重點工作思路以及“十四五”期間工作規(guī)劃進行匯報，各部室負責人立足崗位職責交換意見、建言獻策，集團班子成員圍繞自身分管領(lǐng)域講了工作意見、提出工作要求，并對相關(guān)懇請解決事項進行了逐一答復(fù)。

會上，楊華軍充分肯定了2020年各子公司取得的成績，同時也對2021年工作提出相關(guān)要求。他強調(diào)，類金融企業(yè)作為集團發(fā)展的一面旗幟，要進一步強化風險管控意識，繼續(xù)抓好債務(wù)催收工作，積極拓展新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推動企業(yè)發(fā)展;農(nóng)投公司、聚農(nóng)公司為集團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊，要找準自身發(fā)展定位，明確職能劃分，積極爭取資金、政策支持，精心謀劃一批能夠支撐未來發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目;鴻莊公司要認真謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，樹立市場化經(jīng)營理念，立足自身優(yōu)勢堅持做好代建業(yè)務(wù)，千方百計爭取發(fā)展空間，并妥善解決處理好相關(guān)遺留問題，同時繼續(xù)與集團緊密合作，共謀發(fā)展之路;中油鴻業(yè)公司要始終堅持把做大做強作為第一要務(wù)，牢固樹立提質(zhì)增效的經(jīng)營發(fā)展理念，將建網(wǎng)點、占市場作為企業(yè)近幾年發(fā)展的工作重心，嚴格按照既定目標加快推進加油(氣)站點建設(shè)，切實增加收入、利潤。

同時，他強調(diào)，各子公司要深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實新發(fā)展理念，及時找準目標定位，細化工作舉措，千方百計推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;要強化企業(yè)內(nèi)部管控，不斷完善制度機制，繼續(xù)推進全面預(yù)算管理，進一步提升企業(yè)精細化管理水平;要加強班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，抓好日常教育培訓和管理，切實提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神;要認真落實好全面從嚴治黨相關(guān)要求，始終將黨建工作作為企業(yè)改革發(fā)展的思想指引，切實抓好黨建及黨風廉政建設(shè)工作，嚴格執(zhí)行“四步工作法”和“三重一大”集體決策制度，為集團實現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強有力的保障。